Ohita, Going To BC & K hankintojen

Kun talous kulkee vuoristorataa on morsels toivon ja epätoivon tunti tunnilta Uutistiedotteensa Katsotaanpa myyjän tietoisuutta hankintaprosessia. Hankintoja mitä ei ole oikeastaan ​​väliä, mutta tiedon ja perusperiaatteita ei. Jos haluamme auttaa yrityksiä ymmärtämään, mitä me voimme tehdä heidän hyväkseen näissä myrskyinen kertaa, meidän täytyy tietää ajatukset hankintojen joukkueet ja jos ne ovat lähtöisin from.Procurement on tasapainoilua kolmen päätavoitteet, hyödykkeen hankintameno tai palvelun, laadun tuotteen tai palvelun ja tehokkuutta tuote tai palvelu tuo. Onko tuote perustuu kohtuulliseen hinnoittelumalli ja millaisia ​​kustannussäästöjä se tuo ostajalle? Mitä ominaisuuksia tehdä palvelun arvokasta on se nopeampi, luotettavampi tai helpompi käyttää? Mitä voitot tehdään oman palvelun tai tuotteen tekemään ostaja tehokkaampi? Nämä on määriteltävä selkeästi ja niistä ihmisille tai komitean, jonka kanssa olet työskennellyt. Uskottavuus on tärkeää täällä, miten asiassa pohjainen on tietoja ja mitä voimme verrata sitä. Toisin sanoen, kuinka paljon siihen käytetään, mitä, kuka ja mikä on kokonaiskustannukset paketin tai palvelun yritys? Kyselemällä asiakkaan tai-ryhmän on tärkeää ymmärtää, missä he ovat kokeneet vaikeuksia. Sinun täytyy kuunnella ongelma tarkasti pystyä luomaan ratkaisu ongelmiin. Tärkeintä tässä on tehdä muutoksia tuotteen tai palvelun pieni riski liikkua. Ja artikulointi lopputulos ratkaisu on elintärkeää, se vastaamaan tarpeeseen, antaa paremman lopputuloksen ja se tulee olemaan merkitystä lähitulevaisuudessa. Käyttö oikeudenkäyntiä tai ohjaajan prosessi toimii hyvin tähän, niin kauan kuin on olemassa selkeästi määritellyt tavoitteet ja kustannusten vertailu on analysoitava lopussa prosessin. Kun nämä tavoitteet asetetaan ja sovitaan tietyn ajan kuluessa voit nyt tarjota service.Ok, youve mennyt siihen pisteeseen, kun joutuu oikeasti yritys kokeilla tuotetta tai palvelua. Nyt on aika virheetön teloituksen taktinen puoli (lue toiminnot), ja voit koordinoida tilin asetukset välillä yrityksen ja omaansa. Toimitusjohtaja odotuksia ja kysymyksiä, jotka poikkeuksetta hiipiä voidaan yrittää. Tämä on silloin sinun täytyy ymmärtää prosessin ulottuvuudet itse, ja jos olet pyytänyt oikeat kysymykset ja ymmärtää ongelmia, se on helpompi hallita. Ovatko asiat henkilökohtainen ja poliittinen tai ne perustuvat yhtiön rakenne ja IT teknisiä rajoituksia? Ymmärtäminen missä odotuksia tai kysymyksiä syntyy voi auttaa käsittelemään niitä yksin tai yhteisöllisesti ja jotka ehkä ovat sinun puolellasi yhtälö kuten toimitusjohtaja tai IT-guru shop.The taitava käsittely asioista tekee kivuton yritys, ja siten helpottaa pitkän aikavälin tuloksen olevan myönteinen. Tämä on mitä me kaikki työtä molemmin puolin yhtälöä, hankintojen puolella ja myyjän puolella, niin tulossa paikka, jossa kaikki ovat tyytyväisiä tuloksiin.