Terveyden: malli Evolutionary sairaalan

On niin paljon keskustelua siitä tilasta meidän terveydenhuoltojärjestelmää tänään ja kun kaikki mukana alusta poliitikkojen taloustieteilijät, lääkärit potilaiden kaikki toivo parantamisen olemme kohtaavat yhä yleinen ongelma jonka mielipide on oikea. Valitettavasti (tai onneksi), kaikille osapuolille, ongelma terveydenhuollossa on kysymys tajunnan, ei policy.So mitä se kestää kehittyä terveydenhuollon järjestelmä? Jotta alentaa kustannuksia, parantaa tuloksia, vähentää oikeudenkäyntien ja vähentää riippuvuutta lääkkeiden ja suureen leikkaukseen meidän täytyy kääntyä evoluutioteorian ja lainaus mikään muu kuin suuri Albert Einstein itse, joka sanoi, jotta löydettäisiin ratkaisuja ongelmaan meidän on katsottava pidemmälle tietoisuus, joka loi sen ensimmäinen paikka. Meidän on kehityttävä tavalla suhtaudumme terveydelle yksilöinä, jotta voidaan luoda pysyvän muutoksen itse järjestelmää. Kaikki muut ratkaisut ovat yksinkertaisesti lyhyen aikavälin politiikkaa toimiva bändi-aids on hemorrhage.The paradigman muutos puhun vaatii siirtyminen vastuuta päättäjät potilaiden ja lääkärien itsensä. Ilmeisesti paljon syyttää koskien nykyinen tilanne on mentävä vakuutusyhtiötä, joka on liike-mentaliteetti ensimmäinen ja terveydenhuollon mentaliteetti kaukana toinen, mutta tässä artikkelissa on paikallistaa vastuuta kuin se koskee potilaan ja practitioner.Practitioners ja lääketieteelliset laitteet evoluution terveydenhuollon ja joita he harjoitella täytyy olla enemmän kiinnostunut fyysistä terveyttä, henkistä vakauden ja eheyden potilaan kuin oman bottom line. Tässä vaiheessa usein julki kirjailija ja arvostettu acupuncturist Lonny Jarrett, ei voi vähätellä. Motivaatio lääkäri vaikuttaa kaiken hoidon strategia ja sängyn tavalla toimistohenkilökunta ja liiketoimintastrategiaa. Käytännön tasolla, lääkärit ja lääketieteen laitteissa on oltava keskittyä kouluttaa niiden potilaiden monia näkökohtia terveyteen kuten ravitsemus, liikunta ja suhde stressiä, ja on myös otettava vastuu toimia potilaan arvoihin he tunnustavat uskoa . Arvot kuten sitoumus, kehityksen ja muutoksen on helppo puhua, mutta vaikeampi elää. Vuodesta todellinen kokonaisvaltainen näkökulma vaikka niitä eheys perustuu haluavansa elää jopa korkeimmat arvot ovat nähneet olevan totta. Harjoittajia meillä on oltava rohkeutta huomauttaa inertia, uhriksi ja muutosvastarinta meidän potilaiden, sisällä ja terveydenhuolto potilas on ilmoittanut haluavansa parantaa. Harjoittaja on jatkuvasti pyrittävä omasta kehityksestään, että lääkäri voi vain todeta, mikä on totta, jossa on syvyyttä ja paino tasosta oman kokemuksen. Voit laittaa tämän suhteen Evolutionary filosofia, lääkäri laittaa etusijalle on potilas tulossa 51% enemmän kiinnostunut ottamaan vastuuta omasta terveydestään sijaan huolehdittu, siellä on muutos suhdetta. Tämä muutos ei voi olla suosittu asema monien meidän potilaita, ja saatamme menettää ne ole kiinnostuneita ottamaan vastuuta muille vähemmän ahkera harjoittajia, mutta totesi evoluution ajattelijat Andrew Cohen ja Ken Wilber, Evolution on itsessään hyvin sotkuinen liiketoimintaa. Kuvitelkaa mitä tapahtuisi kuitenkin, jos jokainen potilas, joka menetettiin, koska he eivät halua kuulla, että muuttamalla ruokavaliota oli välttämätöntä eteenpäin meni harjoittaja, joka korosti täsmälleen sama asia! Ei olisi kukaan antaa potilaalle pois hook.Patients evoluution terveydenhuollon on oltava valmis näkemään terveyttä yhä laajentuvassa näkökulmasta ja on kiinnostunut laajentamaan tietoisuutta siitä, mikä on totta omasta terveydestään, vaikka se ei ole vielä havaittavissa heille. Tämä on vaikea vaihe, kun potilas on uskottava, mitä lääkäri sanoo ja luottaa siihen, että ajan mittaan omia vaivaa kantavat hedelmää muutosta. Niiden on myös tullut kiinnostunut paikkansa tämän laajemmasta perspektiivistä. Jos potilas voi alkaa nähdä omaa terveyttään joko ankkuri tai peräsin parannettu terveydenhuoltojärjestelmä, painottaen muutos siirtyy päättäjät yhteiskunnalle. On monia haasteita tätä uutta mallia, jotka aion tallentaa myöhempää laatimista, mutta pitää tätä laajan johdannon, jossa meidän täytyy mennä, jos haluamme todella muuttaa terveydenhuoltojärjestelmää.