Laadulliset menetelmät Health Care Management

Terveydenhuolto hallintaan liittyy suunnittelu, koordinointi ja seuranta toimitus ja rahoitus terveyspalveluja. Sairaalan hoitajien ja muiden terveydenhuollon johtajille työskennellä ympäristössä ominaista kustannusten nousu, innovaatiot hoito-ja lääketieteellisen teknologian ja viranomaismääräyksiä. Johtajat toimivat myös monia toimijoita, kuten terveydenhuollosta ja ulkopuolisille maksajille kuten vakuutusyhtiöt. Terveydenhuollon hallintoon, lyhyesti sanottuna, on monimutkainen prosessi. Onneksi laadullisia päätös käytettävät työkalut muun johdon kentät voivat auttaa terveydenhuollon hallinto. Vastaavat ongelmat ja menetelmät

Kuten minkä tahansa tutkimusta tai analyysia, on tärkeää valita sopiva päätös väline ongelman tai asian käsillä. Onko terveydenhuollon johtajat ovat huolissaan liittyviä kysymyksiä potilaan tyytyväisyys palveluihin, koordinoida sairaanhoidon eri tarjoajien tai ymmärrystä suurempia sääntely-ympäristö, jossa terveydenhuolto on säädetty auttaa määrittämään laadullista menetelmää.

Laadullinen päätös välineitä ja analyyttisiä menetelmiä sovelletaan terveydenhuollon hallintoon kuuluu aivoriihiä, Nimellinen Group Technique, Delphi ja kohderyhmiä.
Aivoriihi

aivoriihiä, johtajat koolle ryhmä asiaa ihmisiä, kuten lääketieteen tarjoajat ja muut ymmärtämään uusia kysymyksiä, arvioida vaikutuksia tai harkita strategisia vaihtoehtoja. Näinä istuntoja, ryhmän jäsenet esittää ajatuksia, lyhyitä selityksiä, sillä ongelmien käsillä. Valmennuksessa, johtajat toivovat tuottaa tuoreita ideoita tai uusia ajattelu vastata uusiin haasteisiin. Nämä tilaisuudet ovat merkittäviä, koska lääketieteen kehittymisen ja yleisen järjestyksen muuttuu usein uusia haasteita nykyaikaisen terveydenhuollon järjestelmiä.
Nimellinen Group Technique

NGT on toinen ryhmä keskustelua koolle käsittelemään tiettyä asiaa. Vuoden NGT, kunkin ryhmän jäsenen itsenäisesti kehittää lista ideoita ympäröivän käsiteltävässä kysymyksessä. Ryhmän jäsenet raportoivat yksi ajatus kerrallaan, jonka jälkeen keskustelua. Kun kaikki jäsenet ovat esittäneet ajatuksia ja ryhmä on keskustellut niistä jokainen jäsen riveissä esitettyjä ajatuksia. NGT on monivaiheinen prosessi, jossa konsensus syntyy, kun kierroksia idea keskustelun ja sijoitusta.
Expert Insight

mukaan Peter Ginter, Linda Swayne ja WJ Duncan, kirjailijat ja "strateginen johtaminen terveydenhuollon organisaatioiden," aivoriihi ja NGT on suuri potentiaali päätös työkaluja terveydenhuollon hallintoon. Esimerkiksi tekniikat voivat auttaa terveydenhuollon johtajat ymmärtämään ja vastaamaan naisten kasvava mieltymys kätilöt vaihtoehtona OB /GYNs.
Delphi

Delphi on suosittu tutkimustekniikalla keruuta ja analysointia varten laadullisen kysymyksissä, jotka liittyvät ympäristöön, jossa organisaatio toimii. Alle Delfoi, terveydenhuollon johtajat etsivät lausunnot johtajien ryhmää tietystä aiheesta. Kerättyään mielipiteitä, johtajat niistä yhteenvedon ja lähettää ne takaisin asiantuntijoiden edelleen lausuntoja ja tuomioita. Useiden tämä tuottaa synteesi mielipiteitä.
Focus Ryhmät

suosittu tutkimustekniikalla markkinoinnissa, painopiste on ryhmä haastattelu. Ryhmät usein kooltaan kahdeksan-kaksitoista ihmisiä. Terveydenhuollon hallinto, kohderyhmät ovat toinen keino puhua tärkeistä asioista tai arvioitaessa potilaiden tyytyväisyyttä. Monet sairaalat käyttävät kohderyhmien ymmärtää niiden vahvuudet ja heikkoudet näkökulmasta potilaiden. Toisessa ympäristössä, kohderyhmien potilaiden ja ammattilaisten voi tutkia asioita palvelutarjonnan.