Strategiat for Parempi Patient Flow & Cycle Time

Monet terveysalan-care järjestelmämme käsittelee suuri määrä potilaita läpi useita integroituja kliinisen ja taloudellisen prosessien. Jos se on tehty hyvin, prosessi on tehokas ja potilaiden tyytyväisyyttä on korkea. Kuitenkin, huonosti suunniteltu potilaan kulkua voi johtaa pullonkauloja, viivästyksiä ja potilaan ja henkilökunnan tyytymättömyyttä. Koska teollisuus oppii lisää myös kliinisten prosessin kulkua, sairaalat ja suurten volyymien käytäntöjä ympäri maata ovat omaksuneet paremmin strategioita parantaa potilaan kulkua ja syklin aika. Rapid-Cycle Performance Improvement

Et voi parantaa virtausta ja kiertoaika ensin diagnosoimaan monipuoliset mahdollisuudet. Osallistu konsultti tai sisäinen asiantuntija, joka on perehtynyt prosessin laatua. Prosessi-insinööri tai laadun asiantuntija käyttää työkaluja ja lähestymistapoja, kuten Toyota Production System, prosessikartoitus, dmaic /PDCA projektinhallintaa menetelmät sekä niihin liittyviä työkaluja kartoittaa kaikki tehottomia prosesseja ja helpottaa aivoriihi prosessi-parantamiseen.


Clinical-Financial Alignment

Yksi alue, jossa potilas virtaus hajoaa on kun kaksi eri tieteenaloilla on suorittaa prosesseja vuonna rinnakkain. Esimerkiksi monissa päivystyspoliklinikat, kliininen henkilökunta on triage, hoito ja sisäänpääsy-arvioinnin protokolla, joka seuraa erittäin tiukka käsikirjoitus. Kuitenkin rekisteröinti ja taloudellinen neuvonta joukkueilla on omat prosessit hallintaan varmistaa asianmukainen väestörakenteen ja vakuutus tiedonkeruuta. Prosessi, joka tasaa kliinisen ja taloudellisen tarpeet osaksi yksittäinen harmoninen virtaus voidaan vähentää tarpeetonta viiveitä ja pitää potilaiden virtaava sujuvasti.



Hallitse kanssa Data

Monet veteraani johtajat kiinni siitä, mitä he tietävät. Vaikka nämä käsitykset ovat usein arvokkaita, teollisuus on muuttumassa at nopeaa leikkeen, niin tukeutuen anekdootteja suorituskyvyn parantamiseksi ei ole hyödyllistä. Sen sijaan harjoittaa vankka tiedonkeruun työtä, johon monitieteellinen arvioida asiaa tuloja sykli, suorituskykyyn ja kliinisen tulosten mittarit. Bringing in kokenut tietojen miner usein auttaa tunnistamaan matalan-roikkuvat hedelmät tai aiemmin näkymätön korrelaatioita, että voisi olla nopeaa ja helppoa korjata, että välittömästi tehostaa suorituskykynsä.


Poista Esteet ja Kanavanvaihtoja

< p> Esteet ja vaihdon ovat kaksi banes terveydenhoitoalan yritys. Kommunikaatioprotokollat ​​potilaiden siirtämiseen tilasta alkaen osastoittain pitkin jatkumoa hoitoa ovat välttämättömiä. Se ei ole hyvä, esimerkiksi, varten ensiapuun saada benchmark suorituskykyä läpijuoksu ainoastaan ​​pyritä ylläpitämään potilaille varten kuusi tuntia in holding sängyssä, kunnes ne voidaan myönsi. Samoin tutkimaan esteitä, jotka on esitetty potilaiden ja perheiden, mukaan lukien kattava strategia vähentämään vältettävissä taloudelliset ja psykososiaaliset viivästyksiä kuin kuljetusvälineiden niukkuus tai viivästyminen reseptiä käsittelyä. Tapauskohtaisesti johtoryhmä voi olla vahva rooli tässä prosessissa.