Issues in Nursing Leadership Management

Terveydenhuollon organisaatiorakenne on tullut keskittyä merkittäviä muutoksia. Vähentynyt määrä sairaalapaikkoja edellyttää uusia taktiikoita toimittaa laadukkaita hoito huolimatta taloudellisia rajoituksia. Tämä puute on saanut tiedusteluja johtajuutta ja herätti huomiota hoitotyön johtamisen kysymyksiin. Hoitotyön johtamisen kysymykset vaikuttavat johtajien lisäksi henkilöstön ja muita sidosryhmiä. Ylläpitäminen Terveellinen työympäristö

Nykypäivän myrskyisä terveydenhuollon ympäristössä, paljon on panostettu tunnistaa mitä tarvitsee tapahtua käytännössä ympäristöissä lisätä terveyttä ja hyvinvointia sairaanhoitajia. Saavuttamaan nämä strategiset tavoitteet on osoittautunut vaikeaksi lukuisat järjestöt. Terveellinen työympäristö edellyttää, että nykyisiä ja tulevia sairaanhoitajia ja Hoitotyön johtajien koulutusta ja mentorointia päivittää johtamistaitoja tarpeen ylläpitää terveellisen työympäristön kehittämistä. Johtajat voivat auttaa luomaan erityisen palkitseva organisaatiokulttuuri ottamalla henkilöstö edistää yhteisiä arvoja työssään. Terve työympäristö on mahdotonta ilman sairaanhoitaja johtajat, jotka seuraamus sen merkitystä, todella elää sen ja ottaa tiimin jäseniä sen tavoitteiden saavuttamista.
Overworked ja Understaffed yksiköt

Sairaanhoitajat tulee usein hukkua raskaampia työmääriä suurempi potilaan näöntarkkuus, alhainen moraali, lukuisia väline käsittelyä koskevia kysymyksiä ja sairaanhoitaja pulaa. Näin ollen tulokset sairaanhoitajien kärsivät burnout, mikä johtaa suurentuneeseen sairas aika tai jopa päätöksen lähteä ammattia kokonaan. Poor henkilöstön suorituskykyä ja epätyydyttävä potilaan hoitotulosten ovat haitallisimpia vaikutuksia, joihin nämä kysymykset. Epäonnistuminen hoitotyön johtajuutta näiden kysymysten johtaa lisääntyneeseen turhautumista ja liikaa korostaa hoitohenkilökunnalle.
Toimitusjohtaja Business

Terveydenhuolto on liiketoimintaa, joka edellyttää johdon vaikka ympärille suhteita. Taloudellinen epävakaus vaikeuttaa edistää terveellisiä työympäristöjä terveydenhuollon asetuksia. Yhdysvaltain terveydenhuollon uudistus keskustelut keskittyivät hoitokuluja ja kasvava paine johtajia hallita organisaatioiden tehokkaammin, ja parantaa laatua ja hoitotuloksia. Vaikka järjestelmä vaatii taloudellisesti taju terveydenhuollon johtajat, sairaanhoitaja johtajat eivät usein hallussaan verotuksen taitoja. Aloittelevat johtajat eivät useinkaan ymmärrä vaikutusta hoitotyön toimintojen ja henkilökunnan määrää terveydenhuollon organisaation tuloja. Jos sairaanhoitajat eivät kykene ymmärtämään taloudellisia vaikutuksia ja kustannuksia päätöksiä, ne on rajoitettu hyvin vaativissa tarvittavat resurssit hallita yksiköitä tehokkaasti.