Daily Aspects of a Sairaala Administrator

päivittäin työtehtävien of sairaalan järjestelmänvalvoja voi vaihtelevat perustuu koko ja yksilölliset tarpeet of kunkin sairaalan. Mukaan Princeton Review verkkosivuilla, sairaalan hoitajien tärkeä rooli kasvavilla terveydenhuollon alalla koordinoimalla ja järjestämällä lukuisia lääkäreitä, sairaanhoitajia ja terveydenhuollon asiantuntijoita. Ylläpitäjät ovat vastuussa siitä ja valvoa sairaalan politiikkojen. Toimitusjohtaja Public Relations

sairaalan hallintovirkamiehen on keskeinen rooli in puolustamisessa sairaalan: n maine ja ylläpitäminen myönteisen kuvan varten tai-sali. Mukaan edudecisions.com, järjestelmänvalvojien on pystyttävä edustavat heidän sairaaloissa at terveyttä-suunnittelu valtuustot ja ammatillinen yhdistys yleissopimusten pysyä kanssa kehitystä in lääketieteellinen yhteisö. Tekemällä tämän, sairaalan hoitajien voi tehdä muutoksia ja panna täytäntöön politiikkoja osanottajien omissa tiloissa sen varmistamiseksi,, että ne ovat par muiden sairaaloiden kanssa. Lisäksi, sairaalan hoitajien on omistettava varojenkeräykseen tapahtumia, kuten illallisia ja huutokauppojen, käytön hyötyä niiden tilat.


Valvotaan, Hospital Henkilöstö

ratkaisevan tärkeää osa sairaalan järjestelmänvalvojan: n tehtävänä on hallinnoida laitokseen: n henkilöstön. Sairaalan hallintovirkamiehen on toimittava sellaisena kuin välittäjänä välillä osastopäällikön ja hoitohenkilökunta. Esimerkiksi, sairaalan järjestelmänvalvojan on varmistettava,, että on olemassa on selkeä viestintä of politiikkojen välillä osastopäälliköllä ja niiden sauvansa ja välittäneet osoitettavissa ole-ristiriitoja välillä ryhmien. Ylläpitäjä voi myös olla vastuussa palkata lääkäreitä ja muita henkilökunnan jäsentä, sekä arvioimassa suorituskykyä of työntekijöiden.



Budjetointi

toimitusjohtajan sairaalan: n talousarviosta ja valvoo sen rahoituskate ovat molemmat osa päivittäistä työtä of sairaalan hallintovirkamiehen. Mukaan Työpaikat ja Colleges verkkosivuilla, sairaalan järjestelmänvalvojan on tunnistaa alueet of taloudellista kasvua varten sairaalan tutkimalla ohjelmat ja teknologisen kehityksen, jotka tuovat vuonna tuloja. Niiden on myös arvioitava, alat, joilla alennuksiin on tehdään, kun sairaala on yli budjetin. Tämä saattaa edellyttää poistamalla henkilökunta työpaikkoja tai leikkaamalla alas virkistystoimintaa varten potilaille ja henkilökunnan jäsentä.