Tietoja Urapolku Hoitotyön Management

Yhä sairaanhoitajat toteuttavat johdon ja ylläpitäjän tehtävissä kuin mahdollisuus edetä urallaan ja saada enemmän tuloja ja mahdollisuuksia etenemiseen. Erityistaitoja ja koulutusta tarvitaan, jotta olisi edistettävä johtaja tai järjestelmänvalvoja hoitotyössä. Huomioita

Ei kaikki sairaanhoitajat haluavat mennä hallinnointiin tai. Jotkut ihmiset saavat enemmän henkilökohtaista tyydytystä todella mukana käytännön hoidon kaltaisilla aloilla tehohoidon tai pelastuspalvelut. Muut henkilöt kuitenkin huomaamaan, että valvonta henkilöstöä sekä päivä-to-day tehtäviinsä, kuten ohjelmointi, tarjoaa ajankohtaisia ​​haasteita ja tyytyväisyyttä. Tällaiset johtamistaitoja ja roolit vaihtelevat huomattavasti olemasta sängyn sairaanhoitaja, mutta ne voivat olla aivan yhtä tärkeää erinomainen potilaiden hoitoa.
Koulutus

Joissakin tapauksissa sairaanhoitajaa BA astetta hoitotyön kokemusta henkilöstövähennyksiin ja ylennetään enemmän ylimmän tason tehtävissä hallintaan. He usein pää ylös tikkaita askel askeleelta enemmän rooleista. Yhä kuitenkin sairaanhoitajat ovat havainneet, että on tärkeää saada tutkinto hoitotyön tai palvelujen hallintoa, jotta hypätä nopeammin asemiin kuten johtaja, varatoimitusjohtaja tai osastonhoitaja.

Johtajuus

Yksilöt, jotka harjoittavat hoitotyön johdon on oltava vahvaa johtajuutta ja tiimin rakentamisen taitoja. Johtajuus on keskeinen henkilökohtainen taito, joka vaaditaan kaikissa liikesuhteita. Kykenee johtaja ei käytä listalla tai viranomaiselle keino saada seuraajia, vaan vuorovaikutuksen, kunnioitus, motivaatiota ja henkilökohtaista tukea. Kun johtaja tai valvoja ei ole hyvää johtamistaitoa, osasto voi ajaa tehokkuuden maksimoimiseksi.
Vastuut

Nursing ylläpitäjät tai johtajat voivat olla erilaisia ​​velvollisuuksia. Ne voivat valvoa sairaanhoitajia, kehittää ja toteuttaa hoitotyön ohjelmia tai valvoa koko osastojen tai terveydenhuollon palveluja. Osasto esimiehet, esimerkiksi voi olla vastuussa henkilöstön, sairaanhoitaja tehtäviä, valvonta laatutasoa potilaan hoitoa ja työntekijän viestintää. Johtajat ja ylläpitäjät voivat myös olla vastuussa asioista, kuten vuokraus ja työntekijöiden sitouttaminen, kehittäminen ja yhdenmukaistamalla menettelyjä, luoda ja ylläpitää budjetit, ja täyttämällä työntekijä arvostelut.
Viestintä

Ylläpitäjät ja esimiesten on kyettävä toimimaan muiden johtajien, oman henkilöstön, muiden työntekijöiden sali potilaiden ja perheiden monissa eri tilanteissa. Hyvä johtaja tai järjestelmänvalvoja on avoimien ovien politiikkaa niin, että ihmiset viihtyvät tulossa kysyttävää tai huolenaiheita. Tällainen viestintä edesauttaa positiivinen moraali ja laadukasta hoitoa läpi koko organisaation.