Yhteinen komissio vinkkejä

yhteisen komission (entinen yhteisen komission akkreditointi terveydenhuollon organisaatioiden) on monitieteinen ei-voittoa virasto, joka on akkreditointia järjestöille yli 50 vuotta. Organisaatio määrittelee tehtävänsä kuin työ "parantaa turvallisuutta ja hoidon laatua tarjotaan yleisölle tarjoamalla terveydenhuollon akkreditointi ja niihin liittyvät palvelut, jotka tukevat suorituskyvyn parantaminen terveydenhuollon organisaatioille." Survey Readiness

yhteisen komission on akkreditoitu yli 16000 terveydenhoito järjestöt. Virasto suorittaa ennalta ilmoittamatta työmaatutkimukset valtuutetuista organisaatioiden ja niille, jotka haluavat tulla akkreditoitu. Tutkimuksen prosessi voi kestää kaksi-neljä päivää riippuen organisaation koosta. Se, että se on ennalta tarjoaa mittaajille mahdollisuuden todistaa todellista prosessien terveydenhoito organisaatio, sen sijaan nähdä "harjoiteltu" toimia.
Merkitys Leadership

Osa yhteisen komission vaatimuksia on, että organisaatio on vahvaa johtajuutta pohja, joka on aktiivisesti mukana akkreditointi noudattamista. Johtajuus "tiimi", kuten sitä joskus kutsutaan, kuuluu lääketieteen osaston päälliköt, varapuheenjohtajat, toimitusjohtaja organisaation ja osaston johtajat.

Jokainen johtaja on valittu yksi tai useampi seuraavista lukuja yhteisen komission käsikirja: hoitoympäristön, Emergency Management, Human Resources, infektioiden ehkäisemistä ja valvontaa, tietohallinto, johtaminen, Life Safety, lääkehoitoa, hoitohenkilökunta, National Potilasturvallisuus maaleja, hoitotyö, hoitopalvelujen, hoito ja palvelut, Performance parantaminen, Record of Care, hoito ja palvelut, oikeudet ja velvollisuudet Yksittäiset, siirto Turvallisuus ja luopuminen testaus.

Jokainen kappale on oma erityinen joukko vaatimuksia. Luvussa johtajat ovat vastuussa siitä, että kaikki esitettyjä vaatimuksia luvuissa. Niissä olisi luotava joukkueet kussakin luvussa ja hyödyntää grid hahmotellaan akkreditointivaatimuksiin, kuka on vastuussa, eräpäiviä, toimenpiteitä kysymysten ratkaisemiseksi ja toimintasuunnitelmia. Joukkueet olisi kokoonnuttava vähintään kerran kuukaudessa ja ehkä useammin, jos tarvitaan. Onnistuminen tai epäonnistuminen tahansa organisaatiossa on heijastava sen johtamisen perusta.
Getting osallistuvan henkilöstön

yhteisen komission tekee ennalta ilmoittamatta selvitysmatkalta, osa se kyselyn tekee kierrosta yksikön lattiat ja osastojen tarkkailla toimihenkilöille ja miten ne toimivat. Esimerkiksi valvoa yhteisen komission National Potilasturvallisuus Goal, joka käsittelee käsihygienia, maanmittari tarkkailla henkilöstön nähdä, jos ne ovat käsien pesemiseen tai käyttämällä alkoholia vaahtoa, kun tekemisen ja purkamisen potilaan huoneeseen.

Siksi pitäisi olla olennainen osa yhteisen komission kyselyn valmius tehdä viikoittain tai kuukausittain kierrosta. Se voi auttaa muodostamaan henkilökunta, joka tekee kierroksilla. Tarkistuslistan vaatimukset olisi käytettävä välineenä suoritettaessa työpaikalla havaintoja.

Lisäksi havainto, ne tekee tarkastuksen kierrosta tulisi harjoittaa muuta henkilökuntaa pyytämällä heitä ennalta määrättyjä kysymyksiä, kuten: "Mitä on protokolla käsien pesuun, kun potilaalla on tarttuva tauti? " Kaikilla työntekijöillä on voitava puhua prosessi. Se ei tarvitse lausutaan täydellisesti, vain näyttää tietonsa vaatimus.

Osallistuminen henkilöstön tällä tavalla voi auttaa häntä valmistautumaan todellinen katsastajat. Joskus henkilökunta peloissasi ja peloissaan, tietäen, että niin paljon nojaa tietonsa, jos sitä lähestytään.

On tärkeää muistaa, että henkilökunta ei tarvitse muistaa yhteisen komission käsikirja. Tärkeintä katsastajien etsiä on, että henkilöstö on tietoinen siitä, miten ottaa yhteyttä yhteisen komissiolle, jos turvallisuuden ongelma ilmenee, ja että he myös tietävät, mistä löytää tietoa yhteisen komission vaatimukset, jos he sitä tarvitsevat.

Esimerkiksi lisäksi NPSG kierrosta, joukkue voi muodostua tehdä ympäristön-turvakierroksia. Tämä joukkue menisi valitetaan, että kaikki vaatimukset täyttyvät, kuten ei estä poistuu ja pitää tarvikkeet minkäänlaisia ​​pois sprinklerijärjestelmä. Todellinen maanmittari voi pyytää toimihenkilö, miten hän saisi käyttöturvallisuustiedote tietylle kemikaalille. Toimihenkilöille ei tarvitse tietää puhelinnumeroa ulkoa, mutta jos he voivat ainakin valtion jotain tyyliin, "yhteystiedot on meidän organisaation verkkosivuilla, että" riittää.

Toinen tapa prep henkilöstön tutkimus olisi järjestää yhteisen komission "oikeudenmukainen." Kukin johtoryhmän jäsen pitäisi tehdä esityksen omassa luvuissa. Houkutella henkilöstöä osallistumaan ottaa piirustuksia palkinnoista, mutta tehdä se niin ne ovat vain oikeutettuja piirustuksia, jos he käyvät kunkin kopissa /esitys. Anna heille "lippu" ottaa noin jokainen saada leimattu.

On myös hyvä idea järjestää neljännesvuosittain (tai harvemmin) pilkata tutkimuksia. Aikana pilkata kyselyn, kaikki tapahtumat, jotka normaalisti tapahtuu, kun tarkastajat saapuvat olisi panna toimeen. Johtoryhmä tulisi valita kolme tai neljä "katsastajat", joka toimii niin kuin ne ovat yhteisen komission. Selvästi hahmotella odotuksia kyselystä. On kokouksen lopussa mennä yli tuloksia, laatia toimintasuunnitelmat, määrittää vastuunkantajia ja antavat määräpäivän loppuun.